10月24日，德惠集團在阜寧召開2025年三季度經營總結暨四季度經營目標推進工作會議，會議全面回顧三季度運營工作，提煉經驗、分析問題，在此基礎上明確四季度工作抓手，動員集團全體以沖刺狀態攻堅克難，確保年度目標落地。德惠集團黨委書記、董事長朱文亮帶隊出席，各業務板塊、職能部門負責人及相關管理人員現場參會，集團各中心（部門）、子集團（子分公司）主管級以上人員，則通過 “線上 + 線下” 的 “云會議” 形式同步參會。

       上午，集團以 “提品質、優形象、強服務” 為核心，分四組對阜寧區域內施工項目、地產項目、物業項目及裝配式生產項目進行現場檢查，同步輸出檢查記錄文件。

      下午，經營會議正式召開，會議首先對上午的檢查結果進行匯總通報，清晰指出各業務板塊經營管理工作存在的具體問題，同時給出針對性改進建議。緊接著財務管理中心分享集團各業務板塊三季度經營情況及偏差預警，其中重點通報了各業務板塊、各項目在指標達成率、收支完成進度等經營數據上的偏差。會議邀請了與會人員圍繞財務管理中心的預警、各業務板塊的三季度目標完成情況、存在問題及保障措施進行思考點評及補充建議。

       隨后，人事行政中心、工程管理中心聚焦"為業務賦能"主線，全面呈現管理成效并提出專業建議。人事行政中心結合人員效能數據分析集團人力管理現狀，從賦能業務、人才梯隊、培養激勵、組織效能、流程優化提升等方面提出針對性建議。工程管理中心重點通報各項目在安全文明施工、二十四字方針執行偏差、樣板先行、交接檢、成本管控等方面提出改進方案，為項目高效履約提供專業支撐。

       此外，會議對第三季度物業板塊經營評比中封園項目的第一名鹽城尚書房錦苑項目（獎金3000元）、第二名阜寧壹品仕家項目（獎金2000元）、第三名鹽城尚書府項目（獎金1000元），在售項目的第一名連云港尚書房項目（獎金3000元）、第二名阜寧悅瓏府項目（獎金2000元）；晟功在建自營、參股項目綜合評比中的第一名阜寧文瀾府項目（獎金5000元）；地產集團經營評比中的第一名地產事業二部阜寧悅瓏府項目（獎金10000元）、第二名地產事業三部連云港尚書房項目（獎金8000元）進行現場頒獎。另外因集團經營管理工作需要，會議宣讀了部分人員職務職級調整的決定。

       最后，德惠集團黨委書記、董事長朱文亮作總結講話。他首先以經營數據為核心，復盤指標任務的達成情況，指出了當前集團在發展過程中存在的問題。他要求全員必須重塑以營銷為第一的核心思維，進一步檢查落實各項會議精神各項工作的落實執行情況，各板塊結合自身情況進一步更新獎懲激勵辦法，時刻將新客戶體驗感、老客戶滿意度銘刻在心，打開格局團結一切可以團結的力量，持續的堅守工匠精神，不斷總結復盤，創新服務質量，以此為基礎，注重堅持線上線下不間斷宣傳，從而我們一定能贏得更多客戶的選擇，各項經營指標一定能夠達成。